SPRZEDAJ ALBO ZGIŃ!
Istniejący od 1991 roku MasterPlan jest firmą doradczo-szkoleniową w zakresie relacji z klientami. Od 1995 roku - dodatkowo - specjalizujemy się w doradztwie dla call centers i szkoleniach w zakresie posługiwania się telefonem w sprzedaży i obsłudze klienta. Nasze przygotowanie zawodowe, a także zebrane w trakcie pracy dla naszych Klientów doświadczenie pozwala nam oferować doradztwo i szkolenia we wszystkich możliwych aspektach funkcjonowania telemarketingu w naszym kraju, a od 2002 roku także na skalę międzynarodową. >> więcej

Strona główna


For English-language visitors
 
Deutsch



MasterPlan istnieje od 1991 roku.
Wszystkie działania doradcze i szkoleniowe prowadzimy osobiście. U nas od samego początku wiesz, z kim masz do czynienia.

MASTERPLAN :: o nas
DORADZTWO :: doradztwo
REKRUTACJE
grupowe rekrutacje konsultantów telefonicznych ::
rekrutacje managerów i specjalistów
SZKOLENIA I TESTY ON-LINE
główna :: testy kompetencyjne z materiałami szkoleniowymi :: testy rekrutacyjne on-line :: wykłady on-line
SZKOLENIA TRADYCYJNE
szkolenia na zamówienie
Call Center Masters
Call Center Masters 1:1
Call Center Professionals
Call Center Professionals 1:1
SPOTKANIA ŚRODOWISKOWE
Śniadania Zawodowców
Call Center Decisions
PUBLIKACJE
artykuły
ksiąźki
Glosariusz terminów call center i help desk
KLIENCI :: klienci
cennik
FAQs
FAQs, czyli pytania
KONTAKT ::


POWIADOM PRZYJACIELA: Powiadom przyjaciela o tej witrynie



Tworzenie call center (wyk�ad online)

Mikroszkolenia (wykłady online) >> więcej

Glosariusz terminów call center/help desk


Marian J. Kostecki. Glosariusz terminologii call center/help desk. Wydawnictwo Naukowe PWN. 2007. GRATIS >> ściągnij okładkę i zawartość 

Efektywnoœ� i skutecznoœ� w call center


Marian J. Kostecki. Efektywność i skuteczność w call center: Miary skuteczności i efektywności pracy contact center, call center, help desk (ruch przychodzący). Warszawa: moimzdaniem.pl 2006, 110 stron. GRATIS >> ściągnij

Rozmowa handlowa


Marian J. Kostecki. Telefoniczna rozmowa handlowa: Wszystko, co powinieneś wiedzieć o sprzedaĹźy przez telefon zanim podniesiesz słuchawkę, w trakcie posługiwania się nią i po jej odłoźeniu. Warszawa: moimzdaniem.pl 2006, 238 stron. GRATIS >> ściągnij


wiadomości istotne dla środowiska call center

zapowiedzi wydarzeń -- news -- ogłoszenia o pracy -- gratisy

TRZYMAJ RĘKĘ NA PULSIE: Wpisz się na listę aktualizacyjną

KICK
CERTYFIKOWANIE KOMPETENCJI KONSULTANTÓW TELEFONICZNYCH

CALL CENTERS
:: lista usługowych call centers oraz lista lista dostawców technologii i wyposaźenia dla call centers znajduje się na www.masterplan.pl/news/ (prawe menu)
:: Stowarzyszenie Managerów Call Center

PRACA
:: miejsce dla Pracodawców i Kandydatów do pracy
Jeźeli chcesz być powiadamiana (powiadamiany) o przyszłych poszukiwaniach pracowników przez wewnętrzne i usługowe call centers, infolinie, help desks, itd., wypełnij jeden z formularzy zgłoszeniowych:  formularz dla menedźera, formularz dla handlowca
:: ogłoszenia o pracy

DZWIĘKI dla automatycznych sekretarek :: improve your English language skills ::

SAMOUCZEK opisy przypadków, które mogą zostać wykorzystane w samokształceniu pracowników działów obsługi klienta, handlowców, webmasterów, telemarketerów::

Bezpośrednie Związki :: blog (do 2006)









© 1996-2011 MasterPlan oraz autorzy i wydawcy cytowanych tekstów.

Zawartość tej internetowej strony jest chroniona prawem autorskim.
 

Czym mogę służyć?
 Call Center po polsku

Wojciech Murzyn. Czym mogę służyć? Call Center po polsku
TELECOM-forum, nr 12/96.



"Czym mogę służyć?" - To, trochę staroświecko brzmiące pytanie, coraz częściej staje się wstępnym elementem rozmowy telefonicznej. Coraz częściej bowiem, rozmowa telefoniczna służy do przeprowadzenia transakcji handlowej, zastępując bezpośredni kontakt klienta ze sprzedawcą oferującym towar, usługę lub informację. Miejscem transakcji jest telefoniczny system obsługi klienta (ang: Call Center).

Telefoniczne systemy obsługi klienta stanowiące istotny element prowadzenia każdej działalności na współczesnym rynku mają swoje źródła historyczne w zamierzchłej epoce ręcznych central telefonicznych. Centrale ręczne wymagały dużej liczby telefonistek. Połączenie z telefonistką było czymś całkowicie naturalnym - u niej zamawiało się rozmowę. Z czasem jednak, centrale ręczne zaczęły ustępować miejsca centralom automatycznym. Powstał więc z jednej strony problem - co mają robić telefonistki, a z drugiej - pomysł, że skoro telefonistka może przyjmować i realizować zamówienia na rozmowy można też za jej pośrednictwem zaoferować abonentowi - klientowi więcej: informację, usługę i w najbardziej komercyjnym wydaniu - towar.

Okazało się przy tym, że wykorzystanie telefonu, jako narzędzia do kontaktu z klientem może być dobrym sposobem zarabiania pieniędzy. Telefoniczne systemy obsługi klienta są obecnie, w krajach o dobrze rozwiniętej sieci telekomunikacyjnej, bardzo ważnym i wręcz niezbędnym elementem prowadzenia każdej działalności gospodarczej.

Dlaczego?

Ograniczając się chwilowo tylko do systemów "sprzedaży przez telefon" można łatwo pokazać jakie są zalety takiego sposobu obsługi - przez telefon można obsłużyć klienta często lepiej niż tradycyjnie, a jednocześnie obsługa ta jest z punktu widzenia operatora systemu - sprzedawcy tańsza niż zwykła.

Dla klienta, lepiej niż tradycyjnie oznacza szybciej i wygodniej - nie trzeba fatygować się do sklepu, telefon jest przecież w zasięgu ręki i można z niego skorzystać w każdej chwili. Prawdziwe pole do popisu ma jednak przede wszystkim sprzedawca. Dla niego zmiana sposobu obsługi klienta z tradycyjnego na telefoniczny może oznaczać poważne oszczędności i natychmiastowe zyski. Oto kilka podstawowych powodów:

Sklep "przez telefon" zajmuje znacznie mniej miejsca niż "prawdziwy". Wystarczy kilkadziesiąt metrów kwadratowych na zainstalowanie sprzętu telekomunikacyjnego i zorganizowanie stanowisk dla kilkunastu tele-sprzedawców, którzy mogą obsłużyć bardzo dużą liczbę klientów. Nie ma żadnego znaczenia gdzie taki tele-sklep będzie umiejscowiony. Nie trzeba wynajmować drogich powierzchni handlowych w centrum miasta, gdzie na pewno zajrzą klienci - klienci przecież mają dzwonić i nie ma dla nich znaczenia, czy sprzedawca, z którym rozmawiają siedzi w eleganckim sklepie w dobrej dzielnicy handlowej, czy w trzeciorzędnym biurze na uboczu.

  1. Nie ma potrzeby tworzenia drogich ekspozycji towarów, wystarczy zadbać o dobre katalogi, i reklamę w mediach, co oczywiście też kosztuje, ale takie środki stosuje się również przy sprzedaży tradycyjnej.
  2. Nie ma potrzeby magazynowania towarów. Klient przychodzący do sklepu chce po dokonaniu zakupu zabrać towar ze sobą. Klient zamawiający towar przez telefon - czeka na dostawę do domu. Dostawa może się odbywać z jednego wielkiego magazynu - hurtowni, lub wprost z fabryki bez pośredniego etapu magazynowania towaru w sklepie.
  3. Klient, który raz zajrzy do telefonicznego sklepu jest już "zarejestrowany". Teraz inicjatywę może przejąć sprzedawca, dzwoniąc do klienta z nowymi ofertami, zapraszając do udziału w promocjach, reklamując nowe wyroby. Wszystkie środki, które zazwyczaj stosuje się poprzez reklamy telewizyjne, radiowe czy prasowe mogą zostać przeniesione wprost do domu klienta, a dokładniej - trafiać do niego przez telefon.
Przedstawione powyżej walory systemu obsługi klienta odnoszą się do "sprzedaży przez telefon". Nie ma w tym nic dziwnego. Systemy takie mają przede wszystkim zastosowania komercyjne. Drugorzędne znaczenie ma, czy sprzedawanym "towarem" jest rzecz, usługa czy informacja. Istotne jest, że w każdym z tych przypadków relacja klient-sprzedawca ma charakter komercyjny, a sam system obsługi klienta jest jednym z narzędzi do zarabiania pieniędzy. W Polsce rzecz ma się nieco inaczej. Nie ma jeszcze zbyt wielu instytucji, które mogą sobie pozwolić na Call Center z prawdziwego zdarzenia, wyposażony w kilkaset stanowisk i obsługujący kilkadziesiąt tysięcy rozmów na godzinę. Nie ma jeszcze takich potrzeb. Wynika to z braku takiej tradycji na polskim rynku ale przede wszystkim z zacofania polskiej telekomunikacji.

Dlaczego?

Telefon nie jest jeszcze w Polsce dobrem powszechnym a co za tym idzie nie może być powszechnie używany do wykonywania codziennych czynności związanych z zamawianiem towarów i usług, rezerwowaniem i zakupem biletów, zawieraniem ubezpieczeń, zasięganiem porad prawnych, medycznych itd.

Podstawowym obszarem zastosowań systemów obsługi klienta w Polsce są nadal służby informacyjne operatorów telekomunikacyjnych oraz numery alarmowe. Należy jednak założyć, że typowy proces rozwoju systemów obsługi klienta - od czysto technicznej funkcji łączenia rozmów w centralach ręcznych, poprzez systemy obsługi służb informacyjnych i alarmowych, aż do zastosowań typowo komercyjnych - będzie miał miejsce również w Polsce; co ważne, proces ten może okazać się bardzo dynamiczny.

Warto zatem, analizując obecne standardy systemów obsługi klienta pracujących w krajach o dobrze rozwiniętej telekomunikacji pokazać jakie są najważniejsze cechy współczesnych systemów tego typu.

Po co?

Podstawowym celem stosowania systemu obsługi klienta jest zapewnienie jak najlepszej efektywności obsługi dzwoniących abonentów przy wykorzystaniu istniejących zasobów, to znaczy - osób obsługujących połączenia i łączy telefonicznych, po których połączenia te są realizowane.

Jak?

Najprostszym rozwiązaniem wydawało by się zatrudnienie tak dużej liczby osób obsługujących rozmowy - telefonistek i zainstalowanie tak dużej liczby łączy, aby przychodzące połączenia w ogóle nie czekały na obsługę - każda rozmowa trafia do systemu bo są wolne łącza i jest natychmiast obsługiwana bo są wolne telefonistki. Koszt utrzymania takiego systemu jest jednak bardzo duży - zarówno posiadanie i używanie dużej liczby łączy, które nie są w pełni wykorzystane, jak i zatrudnianie dużej liczby pracowników, którzy większość czasu spędzają czekając na połączenie i w konsekwencji nie pracują zbyt efektywnie jest kosztowne. Zastosowanie systemu obsługi klienta ma zmniejszyć te koszty w sposób jak najmniej oddziałujący na rezultaty pracy (czyli liczbę i jakość obsłużonych połączeń). Należy w tym celu zapewnić: 1) minimalizację czasu obsługi rozmowy, co można osiągnąć minimalizując czas odpowiedzi na wywołanie oraz szybko i precyzyjnie identyfikując potrzeby dzwoniącego abonenta - rodzaj usługi, z której chce on skorzystać. 2) prawidłowe zdefiniowanie i przestrzeganie priorytetów obsługi połączeń - nie wszystkie połączenia traktuje się tak samo. Mówiąc w uproszczeniu połączenia, których obsługa może przynieść większy zysk (na przykład związane z przyjmowaniem dużych zamówień) oraz te, które dużo kosztują (na przykład połączenia międzymiastowe) powinny być obsługiwane w pierwszej kolejności. Połączenia długo oczekujące w kolejce do obsługi również powinny być traktowane priorytetowo - utrata takiego połączenia to po pierwsze utrata klienta, po drugie - zmarnowanie czasu, w którym oczekiwał on na obsługę zajmując jedno z łączy. 3) zapewnienie maksymalnej efektywności pracy personelu poprzez jego przeszkolenie, przygotowanie i motywację z jednej strony a wyposażenie w odpowiednie narzędzia pracy z drugiej. Typowe stanowisko jest wyposażone nie tylko w telefon ale i w terminal komputerowy zapewniający przekazanie osobie obsługującej możliwie wielu informacji o kierowanym do niej połączeniu oraz szybką i wygodną jego obsługę.

Przedstawione powyżej zasady dotyczą każdego systemu obsługi klienta. Zależnie od przeznaczenia systemu, jego wielkości i kosztu poszczególne funkcje realizowane są w mniej lub bardziej wyrafinowany sposób przy użyciu dostępnych mechanizmów sprzętowych i programowych. Trzeba tu powiedzieć, że technologia nie pozostaje w tyle za potrzebami. Dostępne są systemy o ogromnych możliwościach funkcjonalnych i wielkich mocach przetwarzania. To chyba właściwe określenie - każdy bowiem zaawansowany telefoniczny system obsługi klienta jest zbudowany na bazie centrali telefonicznej ale tak naprawdę jest systemem komputerowym, którego oprogramowanie decyduje o możliwych do wykorzystania funkcjach. Funkcje te definiowane są przez użytkownika systemu na podstawie wymagań i oczekiwań abonentów - klientów.

Co?

Najważniejszą cechą współczesnych systemów komutacyjnych jest ich elastyczność. Centrala telefoniczna nie jest już zamkniętym pudełkiem do łączenia rozmów - coraz częściej jest to uniwersalne urządzenie komutacyjne, w którym "wszystko ze wszystkim można połączyć", ale procedurami zestawiania połączeń kieruje zewnętrzny komputer stanowiący jednocześnie platformę do zainstalowania oprogramowania aplikacyjnego decydującego o przeznaczeniu całego systemu. Poprzez sieci komputerowe LAN i WAN system telekomunikacyjny może być zintegrowany z kompletnym systemem zarządzania i obsługi całej firmy.

Automatyczne rozdzielanie wywołań (ACD = Automatic Call Distribution) stanowi podstawowy mechanizm pracy systemu obsługi klienta. Umożliwia on równomierny rozdział połączeń przychodzących pomiędzy osoby obsługujące, nadzór nad odbywającymi się połączeniami, zarządzanie ruchem i prowadzenie statystyk. Na system automatycznego rozdzielania wywołań składa się kilka elementów:

  • Kolejkowanie wywołań w sytuacjach natłoku pozwala na przyjęcie większej liczby połączeń, niż może być w danej chwili obsłużonych przez telefonistki. Mechanizmy kolejkowania wywołań powinny umożliwiać nadzór nad liczbą oczekujących połączeń, przekazywanie ich pomiędzy kolejkami, nadawanie priorytetów poszczególnym wywołaniom.
  • Zapowiedzi słowne nadawane przed zestawieniem połączenia lub w jego trakcie pozwalają na poinformowanie dzwoniącego o dostępnych możliwościach, zajętości wszystkich stanowisk, konieczności oczekiwania itd. W przypadku dłuższego czasu oczekiwania na następny etap zestawienia połączenia zamiast zapowiedzi może być nadawana muzyka.
  • Raporty i statystyki dostarczane przez system ACD stanowią źródło informacji o bieżącym stanie systemu i efektywności jego działania w zdefiniowanych przedziałach czasu (np. raporty godzinne, dzienne, tygodniowe itd.). Pozwalają na ocenę pracy poszczególnych telefonistek, grup telefonistek, całego systemu i analizę jego efektywności.
  • Automatyczne rozdzielanie wywołań wychodzących stosowane jest w systemach telemarketingowych, w których inicjatywa zestawiania połączeń leży po stronie systemu a nie abonentów. W systemach takich nie oczekuje się na połączenia przychodzące od abonentów ale generuje się połączenia wychodzące na podstawie zdefiniowanych procedur. Numery abonentów pobierane są automatycznie z bazy danych i wybierane. Po zgłoszeniu się abonenta połączenie jest kierowane do telefonistki, która rozpoczyna i prowadzi rozmowę, krok ten może być poprzedzony nadaniem do abonenta zapowiedzi słownej lub informacji o zestawianym połączeniu.

Co jeszcze?

Poza podstawowymi mechanizmami systemy obsługi klienta mogą być wyposażone w inne, wymienione poniżej dodatkowe możliwości usprawniające pracę i ułatwiające klientom dostęp do oferowanych usług. Stosowanie tych dodatkowych funkcji zależy w dużej mierze od możliwości jakie daje publiczna sieć telekomunikacyjna.

Wybieranie tonowe

Wzrastająca liczba telefonów z wybieraniem tonowym (DTMF) w stosunku do telefonów tarczowych pozwala na oferowanie abonentom możliwości dialogu z systemem poprzez prezentowanie list wyboru (menu) i przyjmowanie poleceń od abonenta nadawanych w postaci wybierania poszczególnych cyfr. Dzięki temu w wielu sytuacjach obsługa dzwoniącego klienta może odbyć się bez udziału "żywej" telefonistki.

Rozpoznawanie głosu

Mechanizmy rozpoznawania głosu i poleceń słownych podawanych przez dzwoniącego pozwalają na zaoferowanie abonentom komfortowego sposobu obsługi i możliwość "rozmowy" z systemem w sposób zbliżony do rozmowy z "żywą" telefonistką. Mogą być przy tym wykorzystane niezależnie od tego jakim aparatem (tonowym czy dekadowym) posługuje się abonent.

Karty płatnicze

Możliwość posługiwania się kartami płatniczymi w celu regulowania płatności za zamawiane towary i usługi znacznie rozszerza zakres możliwości systemów obsługi klienta przyspieszając transakcje i upraszczając związane z nimi procedury.

Usługi "700"

Korzystanie z systemów audioteksowych i związanego z nimi sposobu zaliczania połączeń umożliwia oferowanie szerokiego zakresu usług, za które abonent rozlicza się z operatorem telekomunikacyjnym, a ten z kolei z zewnętrznym "usługodawcą". Upraszcza to znacznie procedurę obciążania klienta za zamówioną (a dokładniej mówiąc wykorzystaną) usługę.

Identyfikacja numeru wywołującego

Możliwość przekazywania przez sieć telekomunikacyjną numeru abonenta wywołującego jest z punktu widzenia systemu obsługi klienta niezwykle ważną zaletą. Jeszcze zanim klient zostanie obsłużony jest już znany - można sprawdzić czy jest "notowany w bazie danych", czy korzystał już z jakichś usług, dokonywał transakcji itd, upraszcza to także pracę telefonistki, która nie musi pytać abonenta o numer telefonu i adres oraz wprowadzać tych danych na swoim terminalu. Innym zastosowaniem tej możliwości jest rejestrowanie numerów abonentów, którzy zadzwonili ale nie zostali obsłużeni (na przykład rezygnując ze względu na długi czas oczekiwania w kolejce). Można do takich abonentów "oddzwonić", oferując im usługi, z których chcieli skorzystać.

Systemy przetwarzania wiadomości słownych

Możliwość dialogu z dzwoniącym abonentem na zasadzie przekazywania mu nagranych komunikatów, podawania list wyboru i żądanych informacji z jednej strony, a rejestrowania wiadomości słownych nagrywanych przez dzwoniącego, z drugiej pozwala na obsłużenie wielu rodzajów połączeń za pomocą systemów przetwarzania wiadomości (poczta głosowa) bez udziału "żywej" osoby obsługującej. Zaawansowane systemy poczty głosowej dają możliwość przekazywania dzwoniącemu nie tylko nagranych wcześniej komunikatów. Mogą także przekazywać dane pobierane na bieżąco z bazy danych i informować klienta na przykład o stanie jego konta czy przekazywać inne żądane informacje, które na bieżąco są przetwarzane z postaci zarejestrowanego w pamięci tekstu lub danych numerycznych na postać wiadomości słownej.

Faks na żądanie

Możliwość wysłania zarejestrowanej w pamięci komputera wiadomości w postaci faksu w odpowiedzi na żądanie abonenta daje możliwość wyeliminowania udziału "żywej" obsługi (dzwoniący wybiera rodzaj interesującej go informacji z listy przedstawianej przez system), pozwalając jednocześnie na zaprezentowanie klientowi wyczerpującej informacji w przejrzystej formie.

Kiedy?

Trudno odpowiedzieć na pytanie kiedy systemy Call Center staną się istotnym elementem polskiego rynku telekomunikacyjnego (obecnie można podać nieliczne przykłady ich istnienia). Wydaje się, że o tempie wprowadzania systemów obsługi klienta zadecydują dwa czynniki: po pierwsze powstanie dużych firm i organizacji handlowych i usługowych, które w ten sposób będą chciały docierać do swoich klientów, a po drugie (i ważniejsze) rozwój podstawowej sieci telefonicznej i zwiększenie liczby abonentów - potencjalnych klientów omawianych systemów.
 

 

 

wydrukuj tę stronę