SPRZEDAJ ALBO ZGIŃ!
Istniejący od 1991 roku MasterPlan jest firmą doradczo-szkoleniową w zakresie relacji z klientami. Od 1995 roku - dodatkowo - specjalizujemy się w doradztwie dla call centers i szkoleniach w zakresie posługiwania się telefonem w sprzedaży i obsłudze klienta. Nasze przygotowanie zawodowe, a także zebrane w trakcie pracy dla naszych Klientów doświadczenie pozwala nam oferować doradztwo i szkolenia we wszystkich możliwych aspektach funkcjonowania telemarketingu w naszym kraju, a od 2002 roku także na skalę międzynarodową. >> więcej

Strona główna


For English-language visitors
 
Deutsch



MasterPlan istnieje od 1991 roku.
Wszystkie działania doradcze i szkoleniowe prowadzimy osobiście. U nas od samego początku wiesz, z kim masz do czynienia.

MASTERPLAN :: o nas
DORADZTWO :: doradztwo
REKRUTACJE
grupowe rekrutacje konsultantów telefonicznych ::
rekrutacje managerów i specjalistów
SZKOLENIA I TESTY ON-LINE
główna :: testy kompetencyjne z materiałami szkoleniowymi :: testy rekrutacyjne on-line :: wykłady on-line
SZKOLENIA TRADYCYJNE
szkolenia na zamówienie
Call Center Masters
Call Center Masters 1:1
Call Center Professionals
Call Center Professionals 1:1
SPOTKANIA ÂŚRODOWISKOWE
Śniadania Zawodowców
Call Center Decisions
PUBLIKACJE
artykuły
ksiąźki
Glosariusz terminów call center i help desk
KLIENCI :: klienci
cennik
FAQs
FAQs, czyli pytania
KONTAKT ::


POWIADOM PRZYJACIELA: Powiadom przyjaciela o tej witrynie



Tworzenie call center (wyk�ad online)

Mikroszkolenia (wykłady online) >> więcej

Glosariusz terminów call center/help desk


Marian J. Kostecki. Glosariusz terminologii call center/help desk. Wydawnictwo Naukowe PWN. 95 zĹ� w promocji "19. urodziny MasterPlanu" 47,50 zĹ� (+ koszty przesyłki) >> więcej

Efektywnoœ� i skutecznoœ� w call center


Marian J. Kostecki. Efektywność i skuteczność w call center: Miary skutecznoÂści i efektywnoÂści pracy contact center, call center, help desk (ruch przychodzÂący). Warszawa: moimzdaniem.pl 2006, 110 stron. 89 zĹ� 74 zł >> więcej

Rozmowa handlowa


Marian J. Kostecki. Telefoniczna rozmowa handlowa: Wszystko, co powinieneś wiedzieć o sprzedaĹźy przez telefon zanim podniesiesz słuchawkę, w trakcie posługiwania się nią i po jej odłoźeniu. Warszawa: moimzdaniem.pl 2006, 238 stron. 49,00 zł >> więcej


wiadomości istotne dla środowiska call center

zapowiedzi wydarzeń -- news -- ogłoszenia o pracy -- gratisy

TRZYMAJ RĘKĘ NA PULSIE: Wpisz się na listę aktualizacyjną

KICK
CERTYFIKOWANIE KOMPETENCJI KONSULTANTÓW TELEFONICZNYCH

CALL CENTERS
:: lista usługowych call centers oraz lista lista dostawców technologii i wyposaźenia dla call centers znajduje się na www.masterplan.pl/news/ (prawe menu)
:: Stowarzyszenie Managerów Call Center

PRACA
:: miejsce dla Pracodawców i Kandydatów do pracy
Jeźeli chcesz być powiadamiana (powiadamiany) o przyszłych poszukiwaniach pracowników przez wewnętrzne i usługowe call centers, infolinie, help desks, itd., wypełnij jeden z formularzy zgłoszeniowych:  formularz dla menedźera, formularz dla handlowca
:: ogłoszenia o pracy

DZWIĘKI dla automatycznych sekretarek :: improve your English language skills ::

SAMOUCZEK opisy przypadków, które mogą zostać wykorzystane w samokształceniu pracowników działów obsługi klienta, handlowców, webmasterów, telemarketerów::

Bezpośrednie Związki :: blog (do 2006)









© 1996-2010 MasterPlan oraz autorzy i wydawcy cytowanych tekstów.

Zawartość tej internetowej strony jest chroniona prawem autorskim.

Telebiznes dla upartych

Maciej Mincer, przy współpracy Urszuli Sochy,
Telebiznes dla upartych, Businessman Magazine, maj 2001



Polski rynek telekomunikacyjny jeszcze długo nie będzie się rządził zasadami zdrowej konkurencji. Telekomunikacja Polska SA bez skrępowania dyktuje warunki innym operatorom

Od stycznia przyszłego roku każdy, kto tylko zapragnie świadczyć usługi telekomunikacyjne w Polsce, będzie mógł działać swobodnie. Na razie jednak na rynku rządzi Telekomunikacja Polska SA. - Wszelkimi sposobami utrudnia działanie konkurentom i, niestety, na razie jej się to udaje, ale z coraz mniejszym skutkiem - uważa Małgorzata Skórska, rzecznik prasowy firmy Dialog. Operatorzy lokalni liczą na to, że otwarcie rynku złamie w końcu monopol TP SA. Jolanta Ciesielska, rzecznik Netii, dodaje, że uprzywilejowana pozycja tej do niedawnapaństwowej firmy skończy się w momencie, w którym mniejsi operatorzy zdecydują się na łączenie ze sobą. - Konsolidacja na rynku telekomunikacyjnym jest nieuchronna - uważa Ciesielska. - Za kilka lat działać będzie u nas tylko kilka liczących się firm telekomunikacyjnych - dodaje Skórska. l nie są to czcze zapowiedzi, bo - jak się dowiedzieliśmy - wkrótce Netia i Dialog powinny rozpocząć rozmowy dotyczące współpracy.

TP SA nie ma sobie równych pod względem liczby klientów i liczby proponowanych usług dodatkowych (ok. 160). Dlatego właśnie operatorzy lokalni decydują się na obniżanie cen swoich usług. Mimo to nie mogą przekonać do siebie większego grona klientów. Doświadczyła tego choćby Netia. Wprowadziła konkurencyjne ceny względem TP SA, ale nie odnotowała znaczącego wzrostu liczby abonentów. - Na tym rynku wygrywa się w inny sposób - twierdzi Ciesielska. Aby skusić potencjalnego abonenta, takie firmy, jak Netia, Dialog, Tele-bank, El-Net czy Szeptel, oprócz standardowych usług oferują ciągły serwis, nieprzerwaną obsługę klienta i ekspresowe przyłączanie do sieci. Tego nie zagwarantuje TP SA. Wystarczy przypomnieć, że w niektórych województwach na telefon czeka się jeszcze kilka miesięcy, a obsługa klienta, w tym serwis, pozostawia wiele do życzenia. Także jakość połączeń oferowanych przez TP SA budzi nieraz zastrzeżenia. Tych problemów nie mają natomiast operatorzy lokalni, którzy stawiają na jakość w przesyłaniu danych i w obsłudze klienta. Walcząc o największych i najpoważniejszych odbiorców, oferują usługi specjalnego doradcy, który pomaga w budowie infrastruktury teleinformatycznej w firmie. Robią tak np, Dialog i Era. Pozwala to m.in. na opracowanie indywidualnego programu abonenckiego. Ponieważ to świetny sposób na zdobywanie biznesowych klientów, podobnie zaczynają postępować inni operatorzy. 

Trudniej jest z abonentami indywidualnymi, którzy przyzwyczaili się do telefonu w TP SA i nie zamierzają tego zmieniać. Polityka Telekomunikacji Polskiej wciąż jednak przynosi niemile niespodzianki, np. drastyczne podniesienie opłaty za abonament, co może zrazić do firmy i tę grupę klientów. Dopóki operatorzy lokalni nie zostaną dopuszczeni do świadczenia usług w połączeniach międzystrefowych, nie mają co liczyć na przełamanie monopolu. Mimo tych wszystkich przeciwieństw, rodząca się konkurencja np. w wyścigu o klientów korporacyjnych już gdzieniegdzie wygrywa z Telekomunikacją Polską. - Dialogowi udało się to na terenie dawnego województwa wrocławskiego, legnickiego i wałbrzyskiego - uważa Małgorzata Skórska. TP SA jest jednak pewna siebie.

- Doskonale zdajemy sobie sprawę z tego, że za dwa lata nastąpi całkowite otwarcie rynku. Nie obawiamy się konkurencji, choć nie znaczy to, że bagatelizujemy małych operatorów - uważa Mariusz Loch, z departamentu public relations TP SA. Polski gigant musi czuć pewien dyskomfort, skoro przez cały czas próbuje wszelkimi sposobami hamować działania lokalnych operatorów. Dlatego Netia zdecydowała się na skierowanie do sądu arbitrażowego sprawy o prawo do świadczenia usług międzystrefowych. Do sporu włączył się także Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów, który opowiedział się po stronie mniejszego operatora.

- Usługi międzystrefowe mieliśmy wprowadzić w lipcu zeszłego roku, ale uniemożliwiła nam to TP SA. To opóźnienie kosztowało nas 60 min zł - mówi Jolanta Ciesielska. Wniesienie skargi na TP SA przez Netię ucieszyło także Niezależnego Operatora Strefowego i Energis Polska, które również ubiegały się o przyznanie koncesji na świadczenie usług międzystrefowych. TP SA nadal jednak dyktuje ceny i ustala warunki, nie zrażając się wcale karami, jakie nakłada na nią UOKiK. Zawsze przecież może sobie to odbić na abonentach. - Stąd ostatnia podwyżka ceny abonamentu. To chora sytuacja, ale miejmy nadzieję, że jeśli rynek się skonsoliduje, wszystko wróci do normy - uważa prezes jednej z lokalnych firm telekomunikacyjnych.

Z opinią tą nie zgadza się Mariusz Loch. - Działamy zgodnie z prawem, na mocy wytycznych ustalonych przez rząd w marcu ubiegłego roku.

Jeżeli ktoś zarzuca nam działanie niezgodne z prawem, to wynika to ze złej interpretacji przepisów. Z sytuacji na rynku cieszą się natomiast operatorzy telefonii komórkowej, l nie ma się czemu dziwić. - Bardzo dużo inwestujemy, stąd nasze straty. Ale to wszystko zwróci się w ciągu kilku najbliższych lat i co do tego nie mam żadnych wątpliwości - mówi Jacek Kalinowski z PTK Centertel.Konsolidacja może na tym rynku sporo zmienić. Tego zdania jest także Marek Zdrojewski, prezes Urzędu Regulacji Telekomunikacji.

Marek Zdrojewski prezes Urzędu Regulacji Telekomunikacji

Obserwujemy proces globalizacji rynku usług telekomunikacyjnych na świecie. Powstają międzynarodowe konsorcja, powiększa się skala inwestycji w dziedzinie nowych technologii. Dlatego w najbliższych latach będziemy także w Polsce obserwować rosnącą tendencję do współpracy i łączenia się operatorów telekomunikacyjnych w większe grupy kapitałowe. Pozwoli to rozszerzyć ofertę usług o stały dostęp do Internetu, transmisję danych, telewizję kablową.

- Z moich obserwacji wynika, że wkrótce rynek telekomunikacyjny w Polsce będzie się integrować wokół kilku dużych grup kapitałowych, takich jak Telekomunikacja Polska SA - France Telecom; Netia - Telia; Elektrim - Deutsche Telekom - Vivendi; KGHM - Telefonia Lokalna- Polkomtel - Vodafone; UPC. Po wprowadzeniu pełnej konkurencji na polskim rynku szansą dla mniejszych operatorów, często wyspecjalizowanych w świadczeniu poszczególnych usług (np. wiele firm teleinformatycznych), będzie połączenie się z dużymi grupami telekomunikacyjnymi.

Zdrojewski przypuszcza ponadto, że po 1 stycznia 2003 r, czyli po otwarciu rynku usług międzynarodowych, oprócz France Telecom z dużym kapitałem inwestycyjnym wejdzie do Polski przynajmniej jeszcze jeden liczący się na świecie operator. Wówczas TP SA na pewno poczuje się zagrożona. Jak wynika z przygotowanego przez nas zestawienia 16 największych firm telekomunikacyjnych, prawie wszystkie liczące się w Polsce przedsiębiorstwa świadczące usługi telekomunikacyjne, mimo wielkich inwestycji, mają się w miarę dobrze. Z roku na rok wzrastają ich przychody i liczba abonentów. Powiększa się także pakiet proponowanych usług dodatkowych. Co raz więcej firm proponuje klientom dostęp do Internetu, korzystanie z sieci ISDN oraz GPRS. Telekomunikacja Polska, chcąc nie chcąc, musi zacząć się obawiać konkurencji, która z miesiąca na miesiącrośnie w siłę.



Kto nas łączy [w tabeli pominięte zostały dane finansowe oraz dane dotyczące zatrudnienia -MJK]

Nazwa firmy Zasięg sieci Liczba abonentów Usługi dodatkowe
Telekomunikacja Polska SA ogólnopolski 10 233 062 (łącza główne) dostęp do Internetu, sieć inteligentna, poczta głosowa, usługi audiotekstowe, neostrada, octopus ISDN, telekarta TP
Polska Telefonia Cyfrowa Sp. z o.o. ponad 94,4% zasięgu Polski, ponad 98,5% mieszkańców w zasięgu sieci 2 980 000 pakiet usług internetowych Eranet, EraWAP, rozmowy zagraniczne przez InterneWolP, GPRS, dostęp do Internetu (Eralnternet) przez GPRS, Info-Era, poczta faksowa
Polkomtel SA (Plus GSM) terytorium całego kraju 2 700 000 przesyłanie danych MSCSD, GPRS, dostęp do Internetu WAP serwisy informacyjne i wiele innych
PTKCentertel Idea - 65% całej powierzchni kraju (95% populacji), Centertel - 95% powierzchni (98% populacji) Idea - 
1 650 000, Centertel - 120 000
SMS, WAP GPRS, Ideanet, roaming, roaming satelitarny plus kilkadziesiąt usług dodatkowych
Netla Holdings SA 25% pow. kraju i 40% ludności Polski, firma posiada ogólnopolską koncesję na świadczenie usług międzystrefowych i transmisje danych 239 936
Bankowe Przedsiębiorstwo Telekomunikacyjne TELBANK SA cały kraj ponad 6000 m.in. zabezpieczony dostęp do Internetu, usługi związane z bankowością elektroniczną i handlem
Telefonia Lokalna DIALOG SA dawne województwa: wrocławskie, legnickie, jeleniogórskie, zielonogór­skie, wałbrzyskie, łódzkie, bielskie, elbląskie 150 210 poczta głosowa NON STOP DIALOG, dostęp do Internetu, połączenia konferencyjne, gorąca linia, serwer FTP
ABB InfoSupport sieć rozległa WAM - 30 węzłów na terenie całej Polski, 30 sieci lokalnych WAN 4 000 Internet -1 26,2 TPLN (2000)
Przedsiębiorstwo Systemów Komputerowych i Telekomunikacyjnych CUPRUM 2000 SA 3 gminy: Lubin, Polkowice, Rudna oraz tereny objęte działalnością KGHM Polska Miedź SA 20 225 ISDN, dostęp do Internetu poprzez łącza komutowane i łącza stałe
Telekomunikacja Dębicka SA gminy Brzostek, Czarna, Dębica, Jodłowa, Pilzno, Radomyśl Wlk., Żyraków, Wadowice, Miasto Dębica 19 381 Internet, Centrex, ISDN
Szeptel SA obszar byłego woj. łomżyńskiego dla usług głosowych, obszar całej Polski dla sieci oraz transmisji danych 20 046 m.in. dostęp do Internetu (dial-up i sztywne łącza), ISDN, dzierżawa łącz, dzierżawa central PABX
Telefony Rzeszowskie Teler SA sieci teletechniczne i światłowodowe na terenie kilku powiatów woj. podkarpackiego: Mielec, Kolbuszowa, Rzeszów, Ropczycko, a także powiat sędziszowski, Jasło, Ustrzyki, Lesko 14 004 Internet, ISDN, dzierżawa łączy analogowych i cyfrowych
Telefony Podlaskie SA obszar powiatu Sokołów Podlaski (woj. mazowieckie) - usługi powszechne 12 250 ISDN, dodatkowe usługi oferowane przez centralę (EWSD, AXE), wdzwaniany dostęp do Internetu
Telenor Satelllte Polska SA w Polsce, a także za granicą telekomunikacja satelitarna dostęp do Internetu, Business TV, Video konfe­rencje, transmisja danych
Regionalne Sieci Telekomunikacyjne El-Net SA   byłe województwa: warszawskie, bydgoskie, koszalińskie, słupskie, suwalskie oraz pięć gmin woj. konińskiego 35 991
Telekomunikacja Energetyczna TEL-ENERGO SA cała Polska - sieci światłowodowe, dzierżawa łączy cyfrowych (krajowych i międzynarodowych), usługi telefoniczne sieci 0-27 dla sektora energetycznego -Telehouse, Kolokacja
Na rynku usług telekomunikacyjnych w naszym kraju Telekomunikacja Polska SA na razie nie ma sobie równych ani pod względem liczby abonentów, zasięgu i oferowanych usług dodatkowych (jest ich kilkadziesiąt), ani też pod względem wysokości wypracowanego zysku. Prywatni operatorzy sieci stacjonarnych (zwykle są to firmy lokalne), mimo że oferują połączenia znakomitej jakości, nie mają co marzyć o złamaniu monopolu TP SA w pojedynkę. Jedyna szansa na ich przetrwanie to konsolidacja, tworzenie holdingów i spółek. Inaczej rzecz się ma w wypadku operatorów sieci komórkowych. Wielkie inwestycje prędzej czy później zaowocują pokaźnymi zyskami, zwłaszcza że telefony komórkowe ma coraz więcej Polaków, a ceny za połączenia w sieci z miesiąca na miesiąc maleją.

zamieszczone 4 maja 2001




 

 

wydrukuj tę stronę