SPRZEDAJ ALBO ZGIŃ!
Istniejący od 1991 roku MasterPlan jest firmą doradczo-szkoleniową w zakresie relacji z klientami. Od 1995 roku - dodatkowo - specjalizujemy się w doradztwie dla call centers i szkoleniach w zakresie posługiwania się telefonem w sprzedaży i obsłudze klienta. Nasze przygotowanie zawodowe, a także zebrane w trakcie pracy dla naszych Klientów doświadczenie pozwala nam oferować doradztwo i szkolenia we wszystkich możliwych aspektach funkcjonowania telemarketingu w naszym kraju, a od 2002 roku także na skalę międzynarodową. >> więcej

Strona główna


For English-language visitors
 
Deutsch



MasterPlan istnieje od 1991 roku.
Wszystkie działania doradcze i szkoleniowe prowadzimy osobiście. U nas od samego początku wiesz, z kim masz do czynienia.

MASTERPLAN :: o nas
DORADZTWO :: doradztwo
REKRUTACJE
grupowe rekrutacje konsultantów telefonicznych ::
rekrutacje managerów i specjalistów
SZKOLENIA I TESTY ON-LINE
główna :: testy kompetencyjne z materiałami szkoleniowymi :: testy rekrutacyjne on-line :: wykłady on-line
SZKOLENIA TRADYCYJNE
szkolenia na zamówienie
Call Center Masters
Call Center Masters 1:1
Call Center Professionals
Call Center Professionals 1:1
SPOTKANIA ÂŚRODOWISKOWE
Śniadania Zawodowców
Call Center Decisions
PUBLIKACJE
artykuły
ksiąźki
Glosariusz terminów call center i help desk
KLIENCI :: klienci
cennik
FAQs
FAQs, czyli pytania
KONTAKT ::


POWIADOM PRZYJACIELA: Powiadom przyjaciela o tej witrynie



Tworzenie call center (wyk�ad online)

Mikroszkolenia (wykłady online) >> więcej

Glosariusz terminów call center/help desk


Marian J. Kostecki. Glosariusz terminologii call center/help desk. Wydawnictwo Naukowe PWN. 95 zĹ� w promocji "19. urodziny MasterPlanu" 47,50 zĹ� (+ koszty przesyłki) >> więcej

Efektywnoœ� i skutecznoœ� w call center


Marian J. Kostecki. Efektywność i skuteczność w call center: Miary skutecznoÂści i efektywnoÂści pracy contact center, call center, help desk (ruch przychodzÂący). Warszawa: moimzdaniem.pl 2006, 110 stron. 89 zĹ� 74 zł >> więcej

Rozmowa handlowa


Marian J. Kostecki. Telefoniczna rozmowa handlowa: Wszystko, co powinieneś wiedzieć o sprzedaĹźy przez telefon zanim podniesiesz słuchawkę, w trakcie posługiwania się nią i po jej odłoźeniu. Warszawa: moimzdaniem.pl 2006, 238 stron. 49,00 zł >> więcej


wiadomości istotne dla środowiska call center

zapowiedzi wydarzeń -- news -- ogłoszenia o pracy -- gratisy

TRZYMAJ RĘKĘ NA PULSIE: Wpisz się na listę aktualizacyjną

KICK
CERTYFIKOWANIE KOMPETENCJI KONSULTANTÓW TELEFONICZNYCH

CALL CENTERS
:: lista usługowych call centers oraz lista lista dostawców technologii i wyposaźenia dla call centers znajduje się na www.masterplan.pl/news/ (prawe menu)
:: Stowarzyszenie Managerów Call Center

PRACA
:: miejsce dla Pracodawców i Kandydatów do pracy
Jeźeli chcesz być powiadamiana (powiadamiany) o przyszłych poszukiwaniach pracowników przez wewnętrzne i usługowe call centers, infolinie, help desks, itd., wypełnij jeden z formularzy zgłoszeniowych:  formularz dla menedźera, formularz dla handlowca
:: ogłoszenia o pracy

DZWIĘKI dla automatycznych sekretarek :: improve your English language skills ::

SAMOUCZEK opisy przypadków, które mogą zostać wykorzystane w samokształceniu pracowników działów obsługi klienta, handlowców, webmasterów, telemarketerów::

Bezpośrednie Związki :: blog (do 2006)









© 1996-2010 MasterPlan oraz autorzy i wydawcy cytowanych tekstów.

Zawartość tej internetowej strony jest chroniona prawem autorskim.

Praktyka contact center

Trzecia droga: hosted call center

Marian J. Kostecki, Trzecia droga: hosted call center,
Bezpośrednie Związki, listopad 2003.



L.Toffoli La Vendeuse d`Arums (1996)
Jednym call center kojarzy się z wypełnionym stanowiskami pomieszczeniem, w którym pracownicy ze słuchawkami na uszach prowadzą rozmowy. Innym ze sprzętem i oprogramowaniem wspomagającym pracę operatorów. A wcale tak być nie musi.


Ogromna większość współczesnych call centers wyposażona jest we własny sprzęt i oprogramowanie. Są tam systemy automatycznego rozdzielania rozmów przychodzących (ACD), automatyczne systemy interaktywnej poczty głosowej (IVR), a często także elementy integracji telefoniczno-komputerowej (CTI), wiążące system telefoniczny z oprogramowaniem do zarządzania kontaktami z klientami (CRM) i zarządzania operatorami (WMF, workforce management). 

Niektóre centra są wyposażone także w możliwości automatycznego wybierania numerów (predictive dialers) i monitorowania pracy agentów. Ostatnio dochodzi także oprogramowanie wspierające zarządzanie pocztą elektroniczną (e-mail response management), zarządzanie pocztą głosową, używanie komunikatorów (czatów) i wiele innych. 

Zainstalowanie, doprowadzenie do integracji i utrzymanie tego sprzętu i oprogramowania wymaga sporej armii specjalistów ds. telekomunikacji i IT.

Jeśli centrum umieszczone jest w więcej niż jednej lokalizacji, dochodzi duplikowanie części sprzętu, szczególnie ACD. Nawet wtedy. gdy systemy rozdzielania rozmów są zsieciowane, system najpierw kieruje rozmowę do jednej z kolejek, a dopiero potem rozdziela rozmowy w ramach tej kolejki. Przypomina to trochę sytuację w aptece, w której jest kilka okienek. Zjawiając się tam, najpierw decydujemy się na wybranie okienka, do którego staniemy. Stojąc w kolejce, widzimy że inne poruszają się szybciej (zwykle te inne poruszają się szybciej, nieprawdaż?). Przy dwuetapowym kolejkowaniu ACD nie tylko nie mamy szansy na zmianę kolejki, ale i nie widzimy jak szybko skraca się nasza i inne kolejki.


Bez sprzętu. Bez linii telefonicznych. Bez bólu głowy.

Można sobie wyobrazić call center, które nie tylko nie ma własnej centrali telefonicznej, ale nie instaluje żadnego dodatkowego oprzyrządowania, a zarazem centrum to będzie prowadziło rozmowy, przysyłało o wysyłało sms-y, jego operatorzy będą uczestniczyli w czatach. Nawet nie koniecznie trzeba sobie wyobrażać. Właściwie, nie trzeba sobie wyobrażać. To rzeczywistość, choć jeszcze ciągle nie w polskich warunkach. 

"Bez sprzętu. Bez linii telefonicznych. Bez bólu głowy". Takimi (lub podobnymi) sloganami posługują się CosmoCom (www.cosmocom.com) i BT Global Services (Multimedia Contact Center. www.cosmocom.com/BTGlobalServices/index.htm), White Pajama (www.whitepajama.com), Ineto (www.ineto.com), Five9 (www.five9.com), InQuiero (www.inquiero.com) i MyACD (www.myacd.com), czyli firmy udostępniające technologiczne możliwości call center za miesięczną opłatą. Klient płaci za wybrany komplet usług. Dla przykładu, w opłata miesięczna za jedno podłączone stanowisko wynosi od 35 euro (wariant dla małych firm) do 75 euro.

Każda z tych firm wykonała zadanie związane z wyborem, zainstalowaniem i integracją wszystkiego, co potrzeba do prowadzenia call center, a klientowi pozostaje jedynie korzystać z istniejącej infrastruktury. Jedynym wymogiem jest szerokopasmowy dostęp do internetu i po jednej normalnej analogowej linii telefonicznej dla każdego telemarketera.



Rys. Schemat funkcjonowania call center w modelu ASP (http://www.whitepj.com/en/services/index.html


Rozwiązania zawierają także oprogramowanie bazodanowe klasy CRM, czyli pozwalające śledzić zintegrowaną informację o rozmówcy oraz używać dowolnego kanału komunikacyjnego (rozmowy telefonicznej, sms-ów, poczty elektronicznej, czatów, formularzy www.

Osoby, które odwiedziły tę stronę, odwiedziły także następujące strony:
  1. Tworzenie call center krok po kroku 
  2. Technologia sprzętowa czy hostowana? 
  3. Lista dostawców technologii do call center (prawe menu)
  4. Słuchawki nagłowne - raport
  5. Doradztwo przy tworzeniu call centers ("pod klucz")
  6. Zarządzanie małym call center
  7. Jak założyć własne call center?
 
Kierowanie rozmowy przychodzącej może być kierowane do najbardziej kompetentnego w daje kwestii telemarketera (skills-based routing). A telemarketer może wykorzystać dowolny (najlepiej dostosowany do potrzeb rozmów) sposób wymiany informacji, np. wysyłać potwierdzenie lub dodatkowe informacje mailem lub wraz z rozmówcą przeglądać stronę www (co-browsing). 

Kolejkowanie wiadomości głosowych i maili dokonuje się według tych samych zasad, co kolejkowanie rozmów, przy czym osoba zostawiająca wiadomość lub wysyłająca mail otrzymuje realistyczną informację co do czasu reakcji. Nie działa to więc tak jak autoresponder, który po otrzymaniu maila odsyła do nadawcy informację, że zwrotny kontakt nastąpi w ciągu 72 godzin. Podawany dzwoniącemu czas reakcji wynika z aktualnego obciążenia telemarketerów (klient dowie się więc, że telemarketer skontaktuje się z nim w ciągu 12, 22 lub 35 minut).

Wszystkie wymienieni wyżej dostawcy zorientowani są na firmy małe i średnie, którym trudno jest udźwignąć finansowo solidne wyposażenie swoich call centers.

Rozwiązanie Five9 używa Session Initiation Protocol (SIP). Na jednym modemie kablowym lub połączeniu DSL może pracować do 16 operatorów, Gdy dodane zostanie T1, jego możliwości zwiększają się do obsługiwania 96 agentów. 


Miejsce, w którym rozmowy są odbierane nie ma żadnego znaczenia. Może to więc być zarówno hala telemarketerska, jak i zacisze własnego mieszkania. Nie ma także znaczenia, gdzie znajduje się osoba nadzorująca funkcjonowanie call center.

Trzecia droga

Klasyczny outsourcing, czyli - w tym przypadku - zlecenie zadań telemarketingowych na zewnątrz, to przerzucenie na wykonawcę zlecenia nie tylko wszelkich wyzwań związanych z technologią, ale także przekazanie na zewnątrz najważniejszego zasobu firmy: informacji o klientach oraz przekazanie wykonawcy najbardziej delikatnej materii: relacji z klientami. Stąd, tylko niewielka część firm decyduje się skorzystać z zewnętrznych call centers. A zarazem skazuje się na samodzielne dawanie sobie rady ze sprzętem i oprogramowaniem.

Hosted call centers pokazują, że istnieje trzecia droga: zatrzymanie informacji i obsługi operatorskiej u siebie, przy jednoczesnym dzierżawieniu infrastruktury technicznej. 


Terminy pod którymi znajdziesz więcej informacji na ten temat w internecie: contact center on-demand, hosted contact center; virtual contact center; network-based contact center, pay-as-you-go contact centre service. Nie zapomnij też wymiennie wpisywać "center" i "centre".



 

wydrukuj tę stronę