SPRZEDAJ
ALBO ZGIŃ!
Istniejący od 1991 roku
MasterPlan jest firmą doradczo-szkoleniową w zakresie relacji z klientami. Od 1995 roku - dodatkowo -
specjalizujemy
się w doradztwie dla call centers i szkoleniach w zakresie posługiwania
się telefonem w sprzedaży i obsłudze klienta. Nasze
przygotowanie zawodowe, a także zebrane w trakcie pracy dla naszych Klientów
doświadczenie pozwala nam oferować doradztwo
i szkolenia
we wszystkich możliwych aspektach funkcjonowania telemarketingu w
naszym kraju, a od 2002 roku także na skalę międzynarodową. >> więcej
Marian J. Kostecki.
Glosariusz terminologii call
center/help desk.
Wydawnictwo Naukowe PWN. 95
z�w
promocji "19. urodziny MasterPlanu" 47,50 z�(+ koszty
przesyłki)
>> więcej
Marian J. Kostecki. Efektywność
i skuteczność w call center:
Miary skutecznoÂści i efektywnoÂści pracy contact center, call center,
help desk (ruch przychodzÂący). Warszawa: moimzdaniem.pl 2006, 110
stron. 89
zĹ�74 zł
>> więcej
Marian J. Kostecki. Telefoniczna rozmowa handlowa:
Wszystko, co
powinieneś wiedzieć o sprzedaĹźy przez telefon zanim podniesiesz
słuchawkę, w trakcie posługiwania się nią i po jej odłoźeniu. Warszawa:
moimzdaniem.pl 2006, 238 stron. 49,00 zł >> więcej
wiadomości
istotne dla środowiska call center zapowiedzi wydarzeń -- news
-- ogłoszenia o pracy -- gratisy
SAMOUCZEKopisy
przypadków,
które mogą zostać wykorzystane w samokształceniu
pracowników działów obsługi klienta,
handlowców,
webmasterów, telemarketerów::
Zawartość tej internetowej strony jest chroniona prawem autorskim.
Praktyka
contact center
Trzecia droga: hosted call center
Marian J. Kostecki, Trzecia droga:
hosted call center,
Bezpośrednie Związki, listopad 2003.
Jednym call center
kojarzy się z wypełnionym stanowiskami pomieszczeniem, w
którym pracownicy ze słuchawkami na uszach prowadzą rozmowy.
Innym ze sprzętem i oprogramowaniem wspomagającym pracę
operatorów. A wcale tak być nie musi.
Ogromna większość współczesnych call centers wyposażona jest
we własny sprzęt i oprogramowanie. Są tam systemy automatycznego
rozdzielania rozmów przychodzących (ACD), automatyczne
systemy interaktywnej poczty głosowej (IVR), a często także elementy
integracji telefoniczno-komputerowej (CTI), wiążące system telefoniczny
z oprogramowaniem do zarządzania kontaktami z klientami (CRM) i
zarządzania operatorami (WMF, workforce management).
Niektóre centra są wyposażone także w możliwości
automatycznego wybierania numerów (predictive dialers) i
monitorowania pracy agentów. Ostatnio dochodzi także
oprogramowanie wspierające zarządzanie pocztą elektroniczną (e-mail
response
management), zarządzanie pocztą głosową, używanie
komunikatorów (czatów) i wiele innych.
Zainstalowanie, doprowadzenie do integracji i utrzymanie tego sprzętu i
oprogramowania wymaga sporej armii specjalistów ds.
telekomunikacji i IT.
Jeśli centrum umieszczone jest w więcej niż jednej lokalizacji,
dochodzi duplikowanie części sprzętu, szczególnie ACD. Nawet
wtedy. gdy systemy rozdzielania rozmów są zsieciowane,
system najpierw kieruje rozmowę do jednej z kolejek, a dopiero potem
rozdziela rozmowy w ramach tej kolejki. Przypomina to trochę sytuację w
aptece, w której jest kilka okienek. Zjawiając się tam,
najpierw decydujemy się na wybranie okienka, do którego
staniemy. Stojąc w kolejce, widzimy że inne poruszają się szybciej
(zwykle te inne poruszają się szybciej, nieprawdaż?). Przy dwuetapowym
kolejkowaniu ACD nie tylko nie mamy szansy na zmianę kolejki, ale i nie
widzimy jak szybko skraca się nasza i inne kolejki.
Bez sprzętu. Bez linii
telefonicznych. Bez bólu głowy.
Można sobie wyobrazić call center,
które nie tylko nie ma własnej centrali telefonicznej, ale
nie instaluje żadnego dodatkowego oprzyrządowania, a zarazem centrum to
będzie prowadziło rozmowy, przysyłało o wysyłało sms-y, jego operatorzy
będą uczestniczyli w czatach. Nawet nie koniecznie trzeba sobie
wyobrażać. Właściwie, nie trzeba sobie wyobrażać. To rzeczywistość,
choć jeszcze ciągle nie w polskich warunkach.
"Bez sprzętu. Bez linii telefonicznych. Bez bólu głowy".
Takimi (lub podobnymi) sloganami posługują się CosmoCom
(www.cosmocom.com)
i BT Global Services (Multimedia Contact Center. www.cosmocom.com/BTGlobalServices/index.htm),
White Pajama
(www.whitepajama.com),
Ineto (www.ineto.com),
Five9
(www.five9.com),
InQuiero (www.inquiero.com)
i MyACD
(www.myacd.com),
czyli firmy udostępniające technologiczne możliwości call center za
miesięczną opłatą. Klient płaci za wybrany komplet usług. Dla
przykładu, w opłata miesięczna za jedno podłączone stanowisko wynosi od
35 euro (wariant dla małych firm) do 75 euro.
Każda z tych firm wykonała zadanie związane z wyborem, zainstalowaniem
i integracją wszystkiego, co potrzeba do prowadzenia call center, a
klientowi pozostaje jedynie korzystać z istniejącej infrastruktury.
Jedynym wymogiem jest szerokopasmowy dostęp do internetu i po jednej
normalnej analogowej linii telefonicznej dla każdego telemarketera.
Rozwiązania zawierają także oprogramowanie bazodanowe klasy CRM, czyli
pozwalające śledzić zintegrowaną informację o rozmówcy oraz
używać dowolnego kanału komunikacyjnego (rozmowy telefonicznej,
sms-ów, poczty elektronicznej, czatów, formularzy
www.
Osoby,
które odwiedziły tę stronę, odwiedziły
także następujące strony:
Kierowanie rozmowy przychodzącej może być kierowane do najbardziej
kompetentnego w daje kwestii telemarketera (skills-based routing). A
telemarketer może wykorzystać dowolny (najlepiej dostosowany do potrzeb
rozmów) sposób wymiany informacji, np. wysyłać
potwierdzenie lub dodatkowe informacje mailem lub wraz z
rozmówcą przeglądać stronę www (co-browsing).
Kolejkowanie wiadomości głosowych i maili dokonuje się według tych
samych zasad, co kolejkowanie rozmów, przy czym osoba
zostawiająca wiadomość lub wysyłająca mail otrzymuje realistyczną
informację co do czasu reakcji. Nie działa to więc tak jak
autoresponder, który po otrzymaniu maila odsyła do nadawcy
informację, że zwrotny kontakt nastąpi w ciągu 72 godzin. Podawany
dzwoniącemu czas reakcji wynika z aktualnego obciążenia
telemarketerów (klient dowie się więc, że telemarketer
skontaktuje się z nim w ciągu 12, 22 lub 35 minut).
Wszystkie wymienieni wyżej dostawcy zorientowani są na firmy małe i
średnie, którym trudno jest udźwignąć finansowo solidne
wyposażenie swoich call centers.
Rozwiązanie Five9 używa Session Initiation Protocol (SIP). Na jednym
modemie kablowym lub połączeniu DSL może pracować do 16
operatorów, Gdy dodane zostanie T1, jego możliwości
zwiększają się do obsługiwania 96 agentów.
Miejsce, w którym rozmowy są odbierane nie ma żadnego
znaczenia. Może to więc być zarówno hala telemarketerska,
jak i zacisze własnego mieszkania. Nie ma także znaczenia, gdzie
znajduje się osoba nadzorująca funkcjonowanie call center.
Trzecia droga
Klasyczny outsourcing, czyli - w
tym przypadku - zlecenie zadań
telemarketingowych na zewnątrz, to przerzucenie na wykonawcę zlecenia
nie tylko wszelkich wyzwań związanych z technologią, ale także
przekazanie na zewnątrz najważniejszego zasobu firmy: informacji o
klientach oraz przekazanie wykonawcy najbardziej delikatnej materii:
relacji z klientami. Stąd, tylko niewielka część firm decyduje się
skorzystać z zewnętrznych call centers. A zarazem skazuje się na
samodzielne dawanie sobie rady ze sprzętem i oprogramowaniem.
Hosted call centers pokazują, że istnieje trzecia droga: zatrzymanie
informacji i obsługi operatorskiej u siebie, przy jednoczesnym
dzierżawieniu infrastruktury technicznej.
Terminy
pod którymi znajdziesz więcej informacji na ten temat w
internecie: contact center on-demand, hosted contact center; virtual
contact center; network-based contact center, pay-as-you-go contact
centre service. Nie zapomnij też wymiennie wpisywać "center" i
"centre".